29 Krachten binnen leiderschap

29. Krachten binnen leiderschap

Het beïnvloeden van mensen, dus het leiding geven aan hen is een samenwerking van diverse krachten. Overbelasting kan druk geven. Dat kan ontstaan door de verhouding van breedte en diepte verkeerd te kiezen. Juist de variatie van sommig werk mag heel diep gaan, ander werk heerlijk ontspannend oppervlakkig, juist die variatie kan enorm stimuleren, temeer als dat in combinatie gaat met de juiste tijdsindeling.
Routinewerk onder een tijdsdruk geeft vaak meer vreugde als wanneer het als 'stopwerk' opgedragen wordt om de tijd te vullen.
Zonder geloofsopbouw en dus visie en verwachting missen we de enorme kracht van:

       Ons geschiedt naar ons geloof
       God heeft het beloofd
       Met God spring ik over een muur
        Alles is mogelijk degene die...
De kracht van geestelijk leiderschap ligt hierin dat de mens in diepste wezen overgevoelig is voor een diepe harmonie van deze vier krachten.
Gods Geest leidt tot een volkomen harmonie daarin en is dan ook de bron van elk krachtig geestelijk leiderschap!

Vragen:
1. Gebrek aan geloof werkt door in de taakstelling van mensen. Hoe merk je dat?
2. De perfectionist in het werk gaat mank aan welke onderdelen van zijn leidinggeven?
3. Van alles en nog wat doen, of bemoeizucht is een gebrek aan ...
4. De samenwerking van leden in één lichaam heeft te maken met een juist diepte of breedte leiderschap?
5. Philippus ontmoette de Moorman, van welke vorm van leiderschap is dat een voorbeeld?   

        

 

Maak uw keuze
Copyright Stichting de Wegwijzer
Website laten maken door Best4u Group B.V.